為全面部署2024年“安全生產月”活動，營造濃厚活動氛圍，提升全員安全意識和應急能力。5月31日，集團召開“安全生產月”動員會暨5月安全生產調度會議，集團黨委委員、副總經理李偉主持會議。

會議傳達學習了全國、自治區“安全生產月”活動啟動儀式會議精神，宣讀了《2024年新疆能源集團“安全生產月”活動方案》，8家子公司匯報了近期安全生產工作情況。

會議強調，一要提高政治站位，強化安全生產意識，真正從思想意識、謀劃部署、執行落實上，深刻認識安全生產極端重要性，充分認識當前確保安全生產局面穩定、確保能源可靠供應的特殊重要意義，更好統籌發展與安全，切實以“時時放心不下”的責任感，以高水平安全保障高質量發展。

二要以安全生產月為契機，深入學習領會習近平總書記關于安全生產、應急管理的重要論述的精髓要義。認真落實集團公司安全生產月活動方案的13項任務要求，牢牢抓住當前的安全管控重點，把措施落實到位，把現場安全工作做扎實，扎實開展一系列形式多樣、內容豐富的活動，提升員工風險防控、安全操作、自救互救和應急處置能力。

三要以治本攻堅三年行動為抓手，提升安全生產管理水平。聚焦“暢通生命通道”主題，持續開展事故隱患排查整治，進一步完善雙重預防機制，規范安全風險辨識、研判、評估和管控，根據作業活動、固定場所、設備設施進行風險點分類，詳細描述風險，研判可能帶來的后果，科學開展評價評估，補充完善工程技術、管理、培訓教育、個體防護、應急處置等措施，明確管控責任人，形成一套詳實、清晰的風險分級分類管控清單。

四要以學習安全知識，掌握應急技能為目的，不斷增強員工安全意識和操作技能。通過開展安全生產事故警示教育、安全生產應急救援演練、安全月專題教育培訓等活動，使每位員工深刻理解生產安全的重要性，時刻繃緊安全這根弦，做到警鐘長鳴，常抓不懈。同時，要注重經驗總結，挖掘特色亮點，培養樹立活動典型，加強宣傳報道，確保活動取得實效。

會議要求，6月乃至三季度，是抓生產、保進度的高峰期。確保現場作業安全。各子公司要發揮“中樞”作用，壓實責任，撲身一線，充分發揮管理能效，將專業技術力量向一線傾斜、放在一線，基層單位要充分發揮班組長、區隊長、場站長在現場管理中的作用，緊盯作業環節，認真研判風險，認真做好常態化風險隱患排查治理，及時完善安全防護措施，強化安全防護措施在作業現場的落實；要充分發揮安全監督人員現場安全監管、監護作用，嚴厲查處三違行為，及時消除事故隱患。確保防洪度汛安全。以防范超標洪水、水淹廠房、地質災害、極端天氣等為重點，切實將安全生產責任制貫穿到汛前準備、隊伍組織、物資儲備、搶險救災等各個環節，做到早謀劃、早部署、早安排。確保迎峰度夏安全。要密切關注高溫酷暑天氣，戶外施工作業人員、設備狀態，加強礦區、項目工地、新能源場站等重點場所的巡檢巡查，落實各項安全防范措施，確保設備運行穩定、人員安全。

集團安全總監，集團安全環環保部、生產技術部及子公司主要負責人、安全生產相關負責同志參加會議。