為高標準、高質量推進哈密三塘湖石頭梅一號露天礦智能零碳礦山建設，5月29日—6月2日，集團公司黨委委員、董事、副總經理劉立群一行先后前往兩家取得中級智能化認定的示范露天煤礦進行對標學習。

在中國華能集團蒙東公司伊敏露天煤礦，對標專班重點了解5G+全光智能網絡、172噸單斗卡車間斷工藝系統(tǒng)、電鏟半連續(xù)/輪斗全連續(xù)智能工藝系統(tǒng)，半移動式破碎站系統(tǒng)等先進工藝，觀摩“礦山一張圖”、無駕駛艙純電動無人寬體卡車、“排土場+光伏”、“輸煤走廊+分布式光伏”、邊開采邊修復等工作場景。

對標專班還在華能伊敏露天礦“753愛國主義教育基地”開展了愛國主義教育活動，通過一個個紅色血脈傳承與發(fā)揚的歷史記憶與珍貴瞬間，了解了該企業(yè)的文化、自強不息的奮斗史以及企業(yè)榮譽。

在國家能源投資集團陜西神延煤炭有限責任公司西灣露天煤礦，對標專班重點了解700M+2.6G+4.9G三頻混合組網，鉆、爆、采、運、排、洗選工藝智能化，智能巡檢操作機器人應用成效，觀摩調度中心、無人礦卡遠程駕駛艙、無人礦卡作業(yè)場景、生態(tài)修復實踐基地等成功案例。
劉立群強調，一是結果對標和過程對標相結合。根據《對標工作方案》，全面了解標桿企業(yè)的先進工藝技術和經驗，深入分析造成差距的各種因素，結合石頭梅露天礦實際制定改進措施，提高對標針對性和有效性。二是重點突破與全面提升相結合。堅持問題導向，以瓶頸突破為重點推進專網建設、無人礦卡、智能選煤等環(huán)節(jié)的提升，同時，學習標桿單位組織體系、運行機制、管理流程、創(chuàng)新理念，帶動石頭梅露天礦價值創(chuàng)造能力全面提升。三是現場對標與云上對標相結合。以本次現場對標為契機，與標桿單位建立長效聯(lián)系機制，在學習借鑒的基礎上結合我礦實際不斷融合創(chuàng)新，高頻開展云上交流，更新思想、拓寬思路，切實把對標學習成果運用到石頭梅智能零碳礦山建設中。對標專班還在中煤科工沈陽設計研究院就設計進度、設計質量開展座談。沈陽院新疆分院，集團公司生產技術部（工程部）、安全環(huán)保部，石頭梅一號露天礦相關同志參加對標學習。